然而★✿◈✿ღ，台积电在制造业中的薪酬较高★✿◈✿ღ，2020年全球员工年薪酬中位数约为新台币181万元★✿◈✿ღ，2022年增至新台币233万元★✿◈✿ღ。
04由于文化差异★✿◈✿ღ，台积电在美国的员工与管理层之间存在矛盾★✿◈✿ღ，如美国工程师认为台积电管理混乱★✿◈✿ღ，而本土员工认为美国同事缺乏奉献精神和服从精神太阳集团app新版下载苹果版★✿◈✿ღ。
这个位于亚利桑那州的工厂可谓命途多舛★✿◈✿ღ，早在2020年5月就宣布建厂★✿◈✿ღ，到了22年12月首批机器设备入驻★✿◈✿ღ，到今天还只是“初步投产”阶段★✿◈✿ღ。
美国工厂有多慢呢玛亚网★✿◈✿ღ，比美国工厂晚开工一年的日本熊本工厂★✿◈✿ღ，已于今年2月24日开始投产★✿◈✿ღ，并打算在今年第四季度开始量产玛亚网★✿◈✿ღ。
台积电的名声再大★✿◈✿ღ，做得东西再牛逼★✿◈✿ღ，但它本质上还是个电子厂玛亚网★✿◈✿ღ，而对岸工厂是什么样大家应该有所耳闻——
比如★✿◈✿ღ，台积电曾提出了被无数人吐槽的“夜鹰计划”★✿◈✿ღ，即研发人员三班倒★✿◈✿ღ，一年365天全天候工作★✿◈✿ღ，人休息机器不能休息★✿◈✿ღ，三组研发人员轮流工作★✿◈✿ღ，提高先进制程研发速度★✿◈✿ღ。
台积电张忠谋谈到宝岛相对于美国的竞争力时举过一个例子★✿◈✿ღ：“如果（一台机器）凌晨一点坏了★✿◈✿ღ，在美国★✿◈✿ღ，第二天早上就能修好”★✿◈✿ღ。
看看美国打工人再在企评价网站Glassdoor上（类似国内的boss直聘评分）对于台积电的评价就知道了★✿◈✿ღ：“随叫随到的加班”“工作时间长”“工作压力大”等等★✿◈✿ღ。
今年3月有工程师表示★✿◈✿ღ：台积电的工作时间太长了★✿◈✿ღ，实际每天要工作10-12小时玛亚网★✿◈✿ღ。23年底★✿◈✿ღ，有工程师评价到★✿◈✿ღ：在台积电工作像狗一样★✿◈✿ღ。
在企业评价网站Glassdoor上台积电评分仅为3.2分（满分5分）★✿◈✿ღ，在同类型公司中垫底★✿◈✿ღ，隔壁德州仪器4.1分★✿◈✿ღ、格芯汇集3.5分★✿◈✿ღ。
在这个网站中太阳集团app新版下载苹果版★✿◈✿ღ，3分的公司可不不多★✿◈✿ღ，零星几个大都是服务行业和销售行业★✿◈✿ღ，像包裹经常失联的美国邮政USPS（2.9分）太阳集团app新版下载苹果版★✿◈✿ღ，保险公司GEICO（2.7分）等★✿◈✿ღ。
台积电的高管们曾称赞儒家文化是公司成功的关键★✿◈✿ღ，而且★✿◈✿ღ，不光高层信奉儒家文化★✿◈✿ღ，公司上下都相信这样的奉献精神和服从文化是台积电打败竞争对手★✿◈✿ღ、成为行业龙头的重要原因★✿◈✿ღ。
比如2021年★✿◈✿ღ，台积电安排美国新员工到位于台南的最先进工厂F18接受培训★✿◈✿ღ，为亚利桑那州工厂的运营做准备★✿◈✿ღ，顺便让美国工程师见识一下什么是真正的工厂★✿◈✿ღ。
有一个美国工程师问他们的经理★✿◈✿ღ，他的哪项任务是最优先的★✿◈✿ღ，得到的答复是★✿◈✿ღ：“每件事都是优先事项”★✿◈✿ღ。
一位前美国工程师表示★✿◈✿ღ，一些当地同事称他为“白种繁殖猪”★✿◈✿ღ，暗示他到宝岛只是为了与当地女性发生关系★✿◈✿ღ。
美国工程师还向媒体吐槽到★✿◈✿ღ，一些本土男性工程师的桌子上放着泳装模特的日历★✿◈✿ღ，偶尔还在群聊中分享带有性暗示的模因★✿◈✿ღ。
原本计划每个赴台的美国工程师会有一位本土伙伴负责翻译问题★✿◈✿ღ，但他们的伙伴通常太忙而无法帮助翻译★✿◈✿ღ，美国工程师只能通过谷歌翻译生活工作★✿◈✿ღ。
结果就是★✿◈✿ღ，数十位美国员工还没等培训结束就离职★✿◈✿ღ。一位最近离开台积电的美国工程师采访时说到★✿◈✿ღ：“他们对每一个任务都制造了一种虚假的紧迫感★✿◈✿ღ，并且他们真的在推动你需要立即完成所有事情”★✿◈✿ღ。
当然★✿◈✿ღ，台积电的本土员工也看不惯美国人★✿◈✿ღ。本土员工形容他们在凤凰城的同事自大★✿◈✿ღ、无忧无虑★✿◈✿ღ、更愿意挑战命令★✿◈✿ღ，“让他们做事很难”★✿◈✿ღ。
他们接受采访时说到★✿◈✿ღ，美国同事缺乏奉献精神和服从精神★✿◈✿ღ，而奉献精神和服从精神是该公司取得全球领先成功的基础★✿◈✿ღ。
那些在宝岛人看起来习以为常的行为★✿◈✿ღ，在美国却被禁止★✿◈✿ღ，派驻美国的报道管理层被提醒不要询问员工为什么请病假★✿◈✿ღ，或询问女性求职者是否计划生育★✿◈✿ღ。
职场毒瘤周报也面临着水土不服的问题★✿◈✿ღ，家乡的员工员工习惯了写周报太阳集团app新版下载苹果版★✿◈✿ღ，而美国人对每周撰写工作报告感到不耐烦★✿◈✿ღ。
这种对立无处不在★✿◈✿ღ，还比如去年二月亚利桑那州宣布推迟投产的时候★✿◈✿ღ，就有记者去厂里问怎么回事★✿◈✿ღ，一问才知道——
“在分配给一些美国人任务时★✿◈✿ღ，他们的表现结果并不好★✿◈✿ღ，甚至有时会拒绝接受新任务而不是尽可能去努力完成它们”★✿◈✿ღ。
美国工人迅速回击——这是因为台积电管理混乱★✿◈✿ღ；工地上的亚洲工人不戴安全眼镜和手套★✿◈✿ღ；每天开工前花费1小时进行安检排队★✿◈✿ღ；台积电故意不告诉工人正确的工作信息★✿◈✿ღ，以歪曲亚利桑那州劳动力的技能水平等等★✿◈✿ღ。
截至今年10月★✿◈✿ღ，台积电聘请的2200名员工中★✿◈✿ღ，将近一半来自台湾地区★✿◈✿ღ，这就彻底惹毛了美国工会★✿◈✿ღ，他们声称台积电故意诽谤美国工人★✿◈✿ღ，就是为了雇佣更廉价的外国劳动力★✿◈✿ღ。
其实这样的文化冲突并不只有台积电遇到★✿◈✿ღ，基本每个在美国建立的东亚工厂★✿◈✿ღ，都会遇到相似的问题太阳集团app新版下载苹果版★✿◈✿ღ。比较有名的就是中国的福耀玻璃厂（Glassdoor2.7分）★✿◈✿ღ。
在纪录片《美国工厂》中★✿◈✿ღ，讲述曹德旺在美国投资设厂雇佣美国劳工★✿◈✿ღ，但遗憾的是美国劳工不像中国工人那样听话★✿◈✿ღ、懂事★✿◈✿ღ、讲究乐于奉献★✿◈✿ღ。
据公开资料显示★✿◈✿ღ，2020年台积电全球员工的年薪酬中位数约为新台币181万元（约合人民币42万元）★✿◈✿ღ，到了2022年★✿◈✿ღ，这一数字更是增长至新台币233万元（约合人民币54.2万元）★✿◈✿ღ。
此外★✿◈✿ღ，公司还慷慨地为员工提供业绩奖金和分红★✿◈✿ღ，2023年的总额超过了1000亿元新台币★✿◈✿ღ，每位员工平均可获得近150万元新台币（约合人民币34万元）★✿◈✿ღ。
台积电的高工资甚至引起了日本企业的反感★✿◈✿ღ。据日本共同网消息★✿◈✿ღ，熊本商工联合会于2023年12月底对当地企业进行的一项调查显示★✿◈✿ღ，47%的受访者认为劳动力成本上升是台积电扩张的负面影响玛亚网★✿◈✿ღ。旅游景点★✿◈✿ღ，太阳集团游戏城新版★✿◈✿ღ，太阳集团app新版下载安卓版澳门太阳集团网站★✿◈✿ღ！太阳集团app旧版下载安卓版★✿◈✿ღ，澳门太阳网城官网★✿◈✿ღ，
